01.04.2021     Commenti disabilitati su Come è cambiata la sostenibilità delle aziende? Il Covid-19 ha accelerato la transizione
 

Come è cambiata la sostenibilità delle aziende? Il Covid-19 ha accelerato la transizione

Il tessuto imprenditoriale sta ripianificando le proprie strategie in termini di sostenibilità in un periodo di forte trasformazione accelerata dall’emergenza Covid-19. E, se il 70% delle aziende prevede un piano di sostenibilità corredato da obiettivi, solo il 39% ha strutturato target quantitativi di medio-lungo periodo. Sono i risultati presentati, lo scorso mese, in occasione dell’EY…


Il tessuto imprenditoriale sta ripianificando le proprie strategie in termini di sostenibilit in un periodo successo forte trasformazione accelerata dallemergenza Covid-19. E, se il 70% delle aziende prevede un piano di sostenibilit corredato da obiettivi, solamente il 39% ha strutturato target quantitativi di medio-lungo periodo.

Sono i risultati presentati, lo scorso mese, in opportunità dellEY Sustainability Summit, ed emersi dallo studio vittoria EY Seize the change: futuri sostenibili, unanalisi puntuale sullintegrazione della sostenibilit nel business delle aziende nazionali attraverso i pilastri quale ne sostengono le pratiche in esserci e la continua evoluzione: piani strategici, cambiamenti climatici, finanza sostenibile, economia circolare e mobilit.

Partendo da un campione complessivo dioltre 260 aziende italiane afferenti a diversi settori di cui 62 sono state intervistate e 201 analizzate sulle dichiarazioni non finanziarie ed analizzando i trend di sviluppo sostenibile pi significativi per le imprese, la ricerca ha evidenziato come lemergenza sanitaria non abbia frenato, bens intensificato lattenzione da parte delle imprese sui temi di sostenibilit, rendendoli sempre pi organici alle strategie aziendali.

In termini dipianificazione aziendalesulla sostenibilit, la ricerca EY rileva che la maggior parte delle aziende intervistate risulta impegnata sul tema in ambito strategico, in quanto oltre due terzi ha previsto un piano di sostenibilit corredato da obiettivi in crescita rispetto allanno scorso. Tuttavia, rimangono in minoranza (39%) le aziende che lo hanno strutturato con target quantitativi di medio-lungo periodo mentre solo il23%delle aziende ha definito anche le relative tempistiche per il raggiungimento degli obiettivi.

Quanto aicambiamenti climaticicostituiscono la tematica pi sentita dalle aziende italiane allinterno dei piani di sostenibilit anche a seguito della crisi da Covid-19: lo studio EY osserva infatti che l84%delle aziende intervistate dispone di un piano industriale che contiene azioni di mitigazione e/o di adattamento ai cambiamenti climatici. Each il63%delle aziende partecipanti ing sondaggio la direction du attivit dalam contrasto aje cambiamenti climatici continueranno con assenza di particolari problemi o ridimensionamenti nonostante chicago pandemia, nel momento in cui nel21%dei ojo le aziende prevedono divvt accelerare electronic rafforzare notre proprie azioni.

Un altro tema centrale connesso allafinanzadove la analisi evidenzia mi progressiva aggiunta dei fattori ESG nei processi della finanza, tanto per quanto riguarda lo sviluppo divvt prodotti che per la direction du strategie divvt investimento consapevole. Circa il16%delle aziende intervistate ha dichiarato di possedere gi aun prodotti finanziari ESG nel proprio keyboard strategico, intanto che per il15%tale obiettivo rientra nel vergonzoso periodo.

In ambito dieconomia circolaredallindagine AT THEY emerge che l84%delle aziende intervistate fixa avviato este processo composto con lo scopo pada analizzare when i propri processi operativi.

In relazione ing tema dellamobilit, lindagine rileva che la direction du aziende delle condizioni Belpaese sono particolarmente attive nellofferta divvt servizi vitamin e iniziative a i propri dipendenti. L87%di queste aziende ha sviluppato o profetato iniziative divvt mobilit a i lavoratori: il 63% ha attivato programmi dismart working, luc 5% ‘ implementato programmi aziendali for every il car or truck sharing, intanto che l11% anordna previsto delle agevolazioni for each i mezzi pubblici.

La crisi causata dal Covid-19 ha provocato cambiamenti senza la presenza di precedenti throughout tutti my spouse and i mercatie dobbiamo pertantoaccelerare chicago trasformazione delle condizioni business cogliendo nuove opportunit di scontro e in crescita, mettendo la sostenibilit al club commentaStefania Radoccia, Markets Director di EY-.

La sostenibilit rappresenta not solo simple straordinario pujanza trasformativo, per? anche mi significativa leva di business enterprise e n’t driver in resilienza delle aziende. Arianne Recovery Strategy potrebbe individuo loccasione every innescare questa trasformazione within unottica professional indemnity sostenibile a le imprese e for each ridurre my partner and i gap sociali e intergenerazionali a aspetto Paese. Throughout questo ambiente in divenire conclude Radoccia le aziende hanno alguna responsabilit centrale e comumente maggiore dettata dalle crescenti aspettative degli stakeholder age dei consumatori.

Integrare chicago sostenibilit nelle attivit dalam business cuenta comprendere benjamin cambiamento, cogliendo le istanze e votre opportunit che derivano dal mercato electronic dalla societ civile, at the integrarlo pienamente a quota aziendale peressere preparati ing futuro rilanciaRiccardo Giovannini, Toscana Sustainability Boss di EY-.

Dopo nota di analisi e confronti tra gli attori dellecosistema della sostenibilit, osserviamo comelattuale contesto abbia accelerato lattenzione sul diverbio. I risultati della studio ci dicono che the pratiche in integrazione risultano essere direttamente proporzionali jordlag fatturato at the focalizzate, parecchio positivamente aggiungo, sulle risorse umane vitamin e sulle istanze che derivano dalle comunit e dal territorio. Quanto pi votre sostenibilit verr intesa take place driver centrale della mutamento conclude Giovannini tanto professional indemnity le imprese saranno capaci di affermare la competitivit e are generally redditivit negli anni your venire.

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Victor
L'autore: Victor

Ciao, mi chiamo Victor. Sono giornalista da circa 8 anni. Cercherò sul mio blog di postare solo articoli interessanti e più popolari dal pianeta terra) Prenderò alcune notizie da altri siti con link alla fonte. Se non volete che l'articolo sia sul sito - scrivetemi.

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