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ENEL, case study dell’università di Oxford su modello sostenibile

21 Aprile 2021 (Teleborsa) – La Said Business School dell’Università di Oxford ha pubblicato un case study dal titolo “Enel: pathways to purposeful transformation through shared value and innovation”. “Questa pubblicazione da parte di un’autorevole istituzione accademica come l’Università di Oxford ci onora – ha commentato Ernesto Ciorra, direttore Innovability del gruppo Enel –. Nel…


21 Aprile 2021

(Teleborsa) La Said Business School dellUniversit vittoria Oxford ha pubblicato un case study dal titolo Enel: pathways to purposeful transformation through shared value and innovation. La suddetta pubblicazione da parte vittoria unautorevole istituzione accademica in quale modo lUniversit successo Oxford ci onora ha commentato Ernesto Ciorra, direttore Innovability del gruppo Enel. Nel corso degli anni, il nostro Gruppo ha trasformato mediante successo il proprio business, diventando fondamentale nel levatura condiviso e nella sostenibilit: la premessa fondamentale della nostra tattica sostenibilit uguale valore, e i pilastri di la suddetta strategia ci impegnano per procedere verso la trasformazione in business a emissioni zero. Con lo scopo di quanto riguarda la creazione di levatura condiviso, abbiamo adottato un approccio successo innovazione inversa per diffondere e integrare questo discorso in tutta la nostra attivit. Con lo scopo di sostenere la crescita delle energie rinnovabili siamo partiti dai mercati emergenti e solo costruite in seguito abbiamo fatto filtrare queste soluzioni verso i nostri mercati europei tradizionali. Inoltre, abbiamo integrato la sostenibilit nellinnovazione attraverso lOpen Innovability, quale significa applicare un approccio che fa leva su molteplici ecosistemi creati dai protagonisti dei mercati successo tutto il mondo, mediante lobiettivo successo generare innovazione.

Enel ha assunto un ruolo vittoria primo piano nella transizione energetica sottolinea il gruppo in una singola nota e ha adeguato il suo purpose aziendale, la propria mission e la propria strategia agli Sdg (Sustainable development goals, Obiettivi successo sviluppo sostenibile) delle Nazioni Unite. Nella particolarità, il Gruppo punta personalmente su quattro Sdg primarie: Sdg 7 (Energia pulita e accessibile), SDG 9 (Imprese, innovazione e infrastrutture), Sdg 11 (Citt e comunit sostenibili), tutti al servizio dellSdg 13 (Lotta contro la modifica climatico). Il gruppo sta riscuotendo costantemente pi assennatezza da parte di investitori socialmente responsabili, la cui quota durante la societ costruite in costante crescita e è considerata oggi circa il 13, 4% del capitale vittoria Enel, una levatura pi quale raddoppiato relativamente al 2014. Questa metodo spiega Enel stata analizzata a fondo nel case study dellUniversit di Oxford ed stata recentemente confermata dal Cfo di Enel Alberto De Paoli, che ha sottolineato limportanza di creare valore con lo scopo di tutti gli stakeholder, non soltanto con lo scopo di gli azionisti, procedendo verso una nuova forma successo capitalismo diffida stakeholder capitalism. Oggi, una singola strategia quale ruota intorno alla sostenibilit lunico maniera per unazienda di compiere business e sopravvivere per lungo termine, anche per livello finanziario.

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L'autore: Victor

Ciao, mi chiamo Victor. Sono giornalista da circa 8 anni. Cercherò sul mio blog di postare solo articoli interessanti e più popolari dal pianeta terra) Prenderò alcune notizie da altri siti con link alla fonte. Se non volete che l'articolo sia sul sito - scrivetemi.

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