09.03.2021     Commenti disabilitati su I fattori considerati dal bilancio di sostenibilità e chi deve redigerlo
 

I fattori considerati dal bilancio di sostenibilità e chi deve redigerlo

Il bilancio di sostenibilità è un documento richiesto periodicamente ad un’organizzazione, un’impresa, ente pubblico o associazione che attesta un rendiconto dell’attività, non limitandosi però ai soli risultati finanziari raggiunti. Per capire cos’è il bilancio di sostenibilità è bene distinguerlo dal bilancio d’esercizio: quest’ultimo si configura infatti come un attestato obbligatorio per legge a cui può accedere lo…


Il bilancio successo sostenibilit un documento necessario periodicamente per unorganizzazione, unimpresa, ente pubblico o associazione che attesta un rendiconto dellattivit, non limitandosi con lo scopo di ai soli risultati finanziari raggiunti. Con lo scopo di capire cosil bilancio vittoria sostenibilit debitamente distinguerlo dal bilancio desercizio: questultimo si configura difatti come un attestato obbligatorio per norma giuridica a cui pu entrare lo Stato per assodare dati finanziari con entrate, uscite e dettagli utili.

Il bilancio di sostenibilit guarda per unattivit costruite in modo pi completo relativamente al bilancio desercizio, non preoccupandosi solamente del mero aspetto finanziario, ma dellimpatto che quella realt ha sul territorio, lambiente e laspetto della società.

Cos il bilancio successo sostenibilit

LUnione Europea, attraverso il Libro verde della Commissione (2001), presenta questa definizione dibilancio vittoria sostenibilit: Lintegrazione volontaria delle preoccupazioni della società ed ecologiche delle imprese nelle di essi operazioni commerciali e nei loro rapporti con le parti interessate. Sei anni dopo, persino il ministero dellInterno costruite in Italia ha fissato una singola definizione nazionale per questo impegno aziendale: Il Bilancio Della società lesito vittoria un procedimento con cui lamministrazione rende conto delle scelte, delle attivit, dei risultati e dellimpiego vittoria risorse costruite in un accordato periodo, costruite in modo da consentire ai cittadini e ai diversi interlocutori vittoria conoscere e formulare un proprio giudizio su in quale modo lamministrazione interpreta e realizza la propria missione istituzionale e il suo mandato.

Chi occorre attenersi allobbligo del suddetto bilancio? Una singola volta lanno sono tenuti a presentarlo gli stakeholder, o portatori dinteresse verso lazienda, con lo scopo di dimostrare laderenza dei principi mantenuti nellambito della Responsabilit dImpresa oppure Corporate Social Responsibility (CSR). Per portatori di interesse si intendono dipendenti, fornitori, incluse stampa ed autorit locali.

I motivi con lo scopo di cui presentare il report di sostenibilit sono diverso. Si risponde certamente per unesigenza legislativa, ma non solo. Anzitutto, presentare tale documento vuol dire mostrarsi consapevoli e responsabili nelladeguarsi al rispetto dellambiente. Si crea unimmagine aziendale (o successo altra attivit) affidabile; si pu entrare a finanziamenti per arginare o correggere dei servizi, partecipare per meeting ove confrontarsi mediante realt simili nonch disporre la possibilit di prendere parte a progetti di politica ambientale.

Linee guida con lo scopo di la redazione del bilancio di sostenibilit

Oggi non si trova per norma giuridica un modello unico per cui attenersi, tuttavia le informazioni da rendicontare fra cui contesto, comunit locale, personale, relativamente dei diritti umani, lotta alla corruzione attiva e passiva, seguono delle linee guida in quale modo quelle del Global Reporting Initiative.

Il GRI una singola realt nata proprio mediante lintento successo accompagnare le aziende nel comunicare limpatto che queste hanno sulla sostenibilit (economica, ambientale e sociale). Le direttive coinvolgono sia laspetto processuale quale di contenuto; il modello largamente utilizzato in quanto adatto ad ciascuno tipo successo organizzazione (intersettoriali e internazionali) e variabile secondo circostanza.

I contenuti della rendicontazione, anche se cambiano secondo esigenza, hanno degli elementi più piccoli in collettivo, tra cui la lettera agli stakeholder da parte del vertice aziendale; una singola nota metodologica, (tra cui redazione del report, procedimento di engagement ed analisi di materialit; il profilo dellorganizzazione(mission, realizzata dei servizi e dimensione sul territorio, valori, organizzazione interna); la governance e strategia (informazioni sulla struttura di governo dellorganizzazione ed esplicitazione della strategia vittoria sostenibilit) e la rendicontazione degli aspetti di materialit, che pu essere scomposta per stakeholder (clienti, fornitori, dipendenti, comunit locale, ambiente) o con lo scopo di tipologia dimpatto (sulleconomia, lambiente o laspetto sociale).

Bisogner scegliere le giuste tematiche da snocciolare, rilevanti con lo scopo di gli stakeholder aziendali, non limitandosi al mero impatto sullambiente, ciononostante tenere carta dellinfluenza ambientale, sociale e governativa costruite in unottica pi ampia. Allo stesso periodo un diverso punto da considerare la trasparenza durante la trasmissione successo dati: lobiettivo con cui si partiti e il risultato in specie, indicando indicatori numerici quale rivelino costruite in modo chiaro le performance ottenute nel tempo.

Far certificare il bilancio vittoria sostenibilit da terzi sar sicuramente un modo con lo scopo di assicurarsi quale le linee guida vengano mantenute, aggiungendo o eliminando dati ritenuti necessari oppure compatibili. Il bilancio dovr poi esserci aggiornato successo anno costruite in anno, non limitandosi per un semplice report numerico ma fornendo un documento con un lessico comprensibile, fluido, curato nonch accattivante.

Chi ha lobbligo vittoria fare il bilancio successo sostenibilit

Tempo fa il bilancio desercizio era obbligatorio con lo scopo di legge, contrariamente di quello di sostenibilit che era definito su base volontaria. Ad oggi, le cose sono cambiate per il report vittoria sostenibilit: alcune societ vengono effettuate obbligate con lo scopo di legge per presentarlo. Ladirettiva numero 95del 2014(2014/95/UE), accolta alla fine del 2016 da parte del Parlamento e del Consiglio europeo, ha sancito lobbligo vittoria redazione con lo scopo di tutte le imprese vittoria grandi qualità che costituisconoenti di interesse pubblicoe gli enti successo interesse pubblico che vengono effettuate imprese madri di un numero di maggiori dimensioni, costruite in ciascun circostanza aventi inmedia pi vittoria 500 lavoratori, nel circostanza di un certo numero, da calcolarsi su basilari consolidata.

Base consolidata vuol dire una realt che abbia determinate connotati stabilite: il totale patrimoniale deve oltrepassare i 20 milioni vittoria euro, oppure, come alternativa, il totale dei guadagni delle vendite e delle prestazioni occorre oltrepassare i 40 milioni. La direttiva collegata al principio del comply or explain, ovvero le ditte che mostrano tali connotati dovranno esplicitare le di essi politiche nellambito, o, nel caso dove non lo facciano, dovranno spiegare le ragioni con lo scopo di cui non le hanno pubblicate.

La rendicontazione di traverso le sei fasi

Dopo aver menzionato alcune regole generali a cui attenersi con lo scopo di la rendicontazione per cui si rimanda agli indicatori GRI con lo scopo di il particolare, pu esser utile guardare con assennatezza alle fasi che accompagnano tale documento.

Seguendo il modello GRI, infatti, redigere il report vuol ammettere svilupparlo di traverso 6 punti ad cominciare dalla mappatura degli stakeholder: trattandosi vittoria un documento fatto per hoc con lo scopo di gli stakeholder, tra le altre tante figure vittoria riferimento essenziale identificare le figure decisivo per valutare quali sono i destinatari da coinvolgere nella valutazione degli aspetti di materialit da rendicontare.

Il in base a passo lanalisi di materialit interna, quale consiste nello sviscerare gli aspetti successo sostenibilit mezzo un coinvolgimento del limite rappresentante (o dei massimi rappresentanti) dellattivit in caratteristica.

Segue in aggiunta unanalisi vittoria materialit esterna, passo quale si sviluppa tramite questionari, interviste oppure colloqui degli stakeholder decisivo con lo scopo vittoria arrivare per una valutazione riguardo la rilevanza degli aspetti successo sostenibilit. La valutazione si ispira al modello GRI, ma pu essere ciononostante integrato, in quale modo accennato, mediante altri dettagli specifici costruite in base allesigenza, e pertanto variabili. La cosiddetta matrice di materialitsi configura in quale modo il momento finale del coinvolgimento mediante gli stakeholder per evidenziare gli aspetti che meritano maggior assennatezza e pertanto andranno messi nero su bianco nel bilancio vittoria sostenibilit. Lo scopo somministrare utili strumenti alla realt aziendale nel centrare gli elementi pi impattanti costruite in una duplice ottica sia di rendicontazione che successo orientamento tattico.

La quarta fase prende il famiglia di definizione del cruscotto indicatori. Una singola volta evidenziati gli aspetti pi rilevanti da rendicontare, si passando alleseguire il cruscotto indicatori, aiutandosi mediante limpostazione promossa dal GRI. Gli aspetti ottenuti dovranno essere descritti tramite unintroduzione dellapproccio gestionale (politica interna e procedure), unargomentazione riguardo idonei indicatori qualitativi e quantitativi e attraverso una singola descrizione vittoria precise iniziative.

Si pu procedere adesso con la fase volume cinque, la raccolta dei dati, procedimento assai delicato che impegna tutte le parti coinvolte, ognuna delle quali dovr sviluppare di traverso dati numerici informazioni quale provengono dal proprio campo di competenza. Il compito di ciascuno confluir in aggiunta nel bilancio finale.

Sesto ed ultimo passo con lo scopo di la redazione del documento, lelaborazione vittoria dati e testi. I dati numerici estrapolati sono tradotti costruite in un documento che sar leggibile persino a terzi, attraverso un lessico preciso e scorrevole. Data la peculiarit dellargomento trattato, generalmente al documento integrale si accompagnano delle note vittoria sintesi con lo scopo di precisi target (ad esempio i clientela, le istituzioni e cos via).

Ad ognuno il suo report

Una volta seguite le sei fasi, si avr in quale modo risultato finale un estrapolato che pu contare su due fattori: il primo quello successo uno strumento di comunicazione perch fornisce dati numerici che rispondono alle istanze conoscitive degli stakeholder riguardo gli dettagli o settori valutati in quale modo rilevanti; e secondo qualcuno strumento vittoria gestione positivo allazienda con lo scopo di acquisire una singola maggior consapevolezza di quelli che vengono effettuate in termini obiettivi i propri risultati e successo migliorare eventualmente determinati approcci di compito in unottica pi lungimirante e consolidata.

Esistono realt operative quale si vengono effettuate attenute normalmente al procedimento di rendicontazione, mentre altre hanno accordato il ideale di s attraverso il loro reparto creativo. Ne sono esempi lazienda Virgin Radio quale dal 2010 utilizza info grafiche, video e contenuti per i social media sostituendoli al classico report cartaceo. Costruite in modo simile, luniversit successo Londra ha descritto i suoi traguardi sul Twitter. Heineken non si ferma qui, ha persino trascritto il esattamente report costruite in una canzone rap e un videogame. Ogni realt pu pertanto esprimere il proprio approccio personale oppure di compito a suo piacimento, pur di metter nero su bianco il suo impegno per il benessere e il relativamente dellaltro.

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Victor
L'autore: Victor

Ciao, mi chiamo Victor. Sono giornalista da circa 8 anni. Cercherò sul mio blog di postare solo articoli interessanti e più popolari dal pianeta terra) Prenderò alcune notizie da altri siti con link alla fonte. Se non volete che l'articolo sia sul sito - scrivetemi.

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